Como funciona minha consultoria em Sistemas de Gestão baseados nas normas ISO

Como Auditor Interno ISO, minha consultoria é estruturada para garantir que sua empresa implemente, mantenha e evolua um Sistema de Gestão realmente alinhado às exigências da norma — sem complicação e com foco total em resultado.

Eu começo realizando um diagnóstico inicial, avaliando documentos, processos, indicadores e práticas atuais da sua empresa. Nesse ponto, identifico lacunas, riscos e oportunidades de melhoria, construindo um mapa claro do que precisa ser ajustado para atender à norma.

Em seguida, elaboro um plano de ação estruturado, priorizando etapas, responsáveis e prazos. Todo o processo é acompanhado por orientações técnicas e melhorias práticas, para que sua equipe entenda não apenas o que fazer, mas também por que cada requisito existe.

Durante a implementação, realizo treinamentos direcionados, garantindo que colaboradores compreendam seus papéis no Sistema de Gestão. Também desenvolvo ou reviso documentos essenciais, como políticas, procedimentos, controles, registros e indicadores.

Antes da certificação, conduzo uma Auditoria Interna completa, simulando o mesmo rigor da auditoria externa. Nessa etapa, verifico conformidade, identifico não conformidades e aponto ajustes necessários para que a empresa chegue à auditoria de certificação com segurança e maturidade.

Por fim, preparo um relatório técnico com todos os achados, além das recomendações finais para garantir que a organização mantenha o desempenho e a conformidade ao longo do tempo.

Minha consultoria é guiada por três princípios:
clareza, rigor técnico e praticidade — para que sua empresa conquiste a certificação, fortaleça sua gestão e aumente sua competitividade.